Microsoft vstoupil na trh konzolí, aby zastavil Sony a zvažoval koupi Segy

Proč Microsoft vstoupil na trh herních konzolí? Stále je zajímavé položit si otázku, co přimělo společnost, která jasně dominovala na trhu osobních počítačů, na vlastní nebezpečí do světa konzolí na začátku tisíciletí. A že tak učinila nejen jako softwarová společnost, ale s vlastním hardwarem. Podle bývalého jednatele společnosti bylo hlavním důvodem zastavení společnosti Sony

"

To je to, co v rozhovoru pro IGN, Joachim Kempin, který 20 let pracoval pro Microsoft a stal se viceprezidentem odbytPodle jeho vlastních slov Sony a Microsoft nikdy neměly přátelský vztah, ačkoli to nebyla chyba Redmondu. Navzdory spolupráci na osobních počítačích se Sony zdráhalo spolupracovat, jakmile se téma dostalo na konzole. Reakcí Microsoftu bylo vytvořit si vlastní a pokusit se je porazit na jejich vlastní půdě."

Zřejmě toto rozhodnutí vzešlo od stejného vedení společnosti, projekt propagoval Bill Gates. Podle Kempina, jakmile byly překonány jeho počáteční výhrady, byl Gates přesvědčen, že obývací pokoj se v budoucnu stane bojištěm a že se může stát trojským koněm, který vstoupí do domácností a ohrozí dominanci Microsoftu ve světě. Původně zamýšleli spolupracovat s výrobcem, jako je Sony, poskytnout jim operační systém pro jejich zařízení, ale vzhledem k jejich odmítnutí bylo rozhodnutí vstoupit sami

Výrobní náklady a možnost Sega

Hlavním problémem vstupu na konzolový trh podle Kempina byl a stále je boj s obrovskými ztrátami peněz, které s sebou nese výroba hardwaru. Microsoft oslovil některé své „partnery“, aby jim pomohli vypořádat se s finančními potížemi spojenými s budováním vlastní konzole. Kempin sám vypráví, jak se snažil přesvědčit několik výrobců, aby se zapojili do projektu prvního Xboxu, aby výroba konzole zůstala mimo Microsoft. Ale žádné štěstí.

Během těch let se neustále proslýchalo možnost Microsoftu získat společnost Sega vstoupit na trh se silou. Došlo dokonce k nějakému pokusu v podobě licencování Windows CE pro Dreamcast, ale věci nepřesáhly jeho použití v některých hrách.Podle Kempina, pokud se nákup neuskutečnil, bylo to proto, že samotný Bill Gates byl skeptický ohledně schopnosti Segy konkurovat Sony.

Jak Kempin shrnuje, Microsoft stále ztrácí peníze na výrobě Xboxu Zisky na tomto trhu byly vždy v licencování a prodeji softwaru, nikoli hardwaru výrobní. V případě Microsoftu pocházejí příjmy ze dvou hlavních oblastí. Za prvé, každý vývojář zaplatí malou licenci, aby mohl mít svou hru na Xboxu; a za druhé, Microsoft vydělává stále více peněz na službách spojených s jeho konzolí. Přesto má Xbox k dnešnímu dni stále daleko k tomu, aby byl pro Microsoft ziskový byznys.

Xbox a změna strategie

Pro ty z vás, kteří ho neznají, Joachim Kempin není zrovna největším zastáncem směru, kterým se Microsoft ubírá. Ve své nedávno vydané knize a v různých prohlášeních pro tisk již dal najevo své obavy o budoucnost redmondské společnosti a o budoucnost samotného Xboxu.Pro bývalého vedoucího pracovníka software a služby spojené s konzolí mají své místo v portfoliu produktů společnosti Microsoft, ale nikoli hardware.

Kempin sdílí názor, že největší chybou společnosti je opuštění obchodního modelu, který pro ni fungoval po desetiletí: zaměření na vývoj softwaru a ponechání výroby hardwaru na partnerech. Surface a reakce, které vyvolal u několika svých „partnerů“, by byly nejnovějším příkladem této chybné politiky. A pokud jde o ukazování prstem, Kempin neváhá ukázat na Steva Ballmera

Via | IGN