Ne Apple

Satya Nadella se v čele společnosti Microsoft začíná cítit pohodlně. Důkazem toho je, že letos v červenci se rozhodl vstát, aby několikrát zatřásl sedákem a definitivně odstranil tvar, který na něm zanechaly roky sezení Steva Ballmera. Výsledkem je e-mail adresovaný více než 100 000 zaměstnanců společnosti a komukoli, kdo jej chce slyšet, se kterým začíná definovat hlavní linie svého mandátu od příštího fiskálního roku 2015.

Je pravda, že se Nadella pokusil změnit motto společnosti, jakmile nastoupil do funkce generálního ředitele, a to tím „mobile-first, cloud-first“, které od té doby tolik opakoval a s jistotou změny ve vedení; ale bylo to opravdu teď, když se podělil o svou vizi budoucnosti.Vize, která se snaží překonat minulost a vybudovat nový, cílenější a jedinečný Microsoft

Zanechání Ballmerovy éry za sebou

Microsoft měl ve své téměř 40leté historii pouze tři generální ředitele. Jedním z nich byl jeho zakladatel Bill Gates a druhým jeho pravá ruka Steve Ballmer. Satya Nadella je jiný. Firmu dobře zná, ne nadarmo v ní působí více než dvě desetiletí, ale není podmíněn její historií. Nový generální ředitel je ochoten rozejít se s minulostí a vše podřídit revizi. V tomto odvětví není místo pro tradice a Nadella to správně opakuje.

Důsledkem výše uvedeného je, že Nadella hodlá zahájit novou éru, která za sebou nechá tuto společnost „zařízení a služeb“, která zamýšlel postavit Ballmera. Leitmotiv vytvořený předchozím generálním ředitelem před necelými dvěma lety se mu nelíbí a neváhal se ho vzdát.

Nadellin pohled na svět je světem, kde jsou na prvním místě mobily a cloud, dvě prostředí, která spojují lidi na různých obrazovkách a zařízeních, se kterými každodenně komunikují. Ale pro něj zařízení nejsou důležitá, důležitá je vrstva služeb a aplikací, které na nich mohou běžet a být lidem užitečné. V této oblasti stále není jasný vítěz a právě v tom vidí příležitost pro Microsoft.

Nadellin Microsoft

Klíčové slovo a jedno z nejopakovanějších v e-mailu je „produktivita“ Nadella věří, že to, co dělá její jedinečnou společnost Microsoft je jeho schopnost zmocnit lidi, aby věci dotáhli do konce. Pouze vaše společnost může přispívat světu platformami schopnými mít významný dopad na produktivitu uživatelů a organizací.

Produktivita a platformy jsou dva koncepty, kolem kterých chce předefinovat Microsoft.Obojí je vysvětleno v textu, který vydává rétoriku bližší obchodnímu než spotřebitelskému trhu. A Nadella má jasno v tom, ve kterých sektorech je jeho společnost právě teď silná.

Podstata společnosti Microsoft

"

Gone je společnost zařízení a služeb, jak to Ballmer zamýšlel. Podle Nadelly je Microsoft produktivní společností a platformou pro mobilní a cloudový svět>"

Obchodní přístup však neznamená nechat stranou všechny spotřebitele. Na tuto otázku v The Verge Nadella odpovídá myšlenkou, že obchodní sektor a spotřebitelský trh nejsou dvě nepropustné části a my všichni máme ten dvojí aspekt práce a života, který je třeba vzít v úvahu. Je to ten duální uživatel, o kterém mluvíte ve svém e-mailu.

Podle Nadelly musí být Microsoft schopen poskytnout nástroje pro obě prostředí: práce a životI když je termín produktivita spojen spíše s prvním, má uplatnění i ve druhém. Rostoucí přeměna prvků našich životů směrem k digitálním technologiím vyžaduje, abychom lidem poskytovali aplikace a služby, které jim umožňují vytvářet zážitky kolem nich.

Nadella hovoří o znovuobjevování produktivity, inovaci a vytváření nových nástrojů, které jsou užitečné v jeho snaze umožnit lidem dělat více . Jestliže toho Microsoft ve svých začátcích dosáhl tím, že významně přispěl k umístění počítače do každé domácnosti a na stůl, nyní je čas to zopakovat ve světě, ve kterém nás obklopuje množství obrazovek a informace jsou dostupné kdykoli a odkudkoli. kdykoli. .

Cloud a množství platforem

V této nezbytné všudypřítomnosti informací hraje zásadní roli cloudová infrastruktura Ta posedlost, která se v posledních letech prohnala průmyslem a o které Nadella chvíli ví. Koneckonců to byl on, kdo dovedl Azure tam, kde je dnes v tomto odvětví.

Microsoft má svůj cloud a své operační systémy. Oba společně poskytují platformu pro produktivitu, kterou chce Nadella nastavit nad jakýkoli produkt nebo službu společnosti. Systémy Azure a Windows jsou prvky, které vymezují centrum, kolem kterého chce nový generální ředitel obíhat, a prodávají svou kapacitu jako produktivní nástroje jak při práci s nimi v životě, tak rozlišovací prvek.

Mít vlastní platformu však neznamená nechat ostatní stranou. Když Nadella mluví o více zařízeních, dobře ví, že mnoho z nich nemusí běžet na systémech Microsoftu. Uživatelé se ve svém každodenním životě pohybují mezi několika různými systémy a cílem by mělo být být ve všech z nich.Důležité je, že používají služby společnosti Microsoft v práci i doma a nejsou podmíněny typem systému, se kterým komunikují.

Pohyb se zdá být blíže k pozicím Googlu než Applu, ačkoli Nadella také chtěl označit vzdálenosti s ohledem na pozice Mountain View. Nový generální ředitel ve svém e-mailu hovoří o možnostech, které nabízí nesmírné množství dat, ke kterým má společnost prostřednictvím svých služeb přístup, ale při několika příležitostech opakuje, jak je důležité je pečlivě využívat, za všech okolností respektovat soukromí a bezpečnost uživatelů

A co hardware?

Při kontrole e-mailu je vidět, jak podstata, která dělá Microsoft jedinečný, definovaná Nadellou, má jasnou orientaci na software a ponechává málo místa pro hardware.Toto, což je stále návrat k počátkům, kdy to Bill Gates definoval jako softwarovou společnost; zpochybňuje budoucnost nedávného úsilí společnosti ve výrobě zařízení.

Pro Nadellu by úlohou hardwaru společnosti Microsoft mělo být otevírání trhů a definování nových kategorií produktů. Něco, co zní podobně jako výmluva, kterou Ballmer použil k uvedení tabletů Surface na trh, i když s motivací, která se nyní zdá být jiná. Zatímco se zdálo, že starý generální ředitel má v úmyslu přeměnit Microsoft na hardwarovou a softwarovou společnost ve stylu Apple, zdá se, že nový generální ředitel dává přednost tomu, aby výrobu zařízení přenechal jiným a soustředil se na poskytování platformy, na které běží.

Problém je v tom, že Ballmer před koncem svého funkčního období uzavřel akvizici divize přístrojů společnosti Nokia Podle své staré strategie, která hýbe všechen smysl, ale už ne.Nadella, který byl zpočátku proti operaci, se nezdá, že by se chtěl touto linií řídit a bude muset něco udělat s výrobcem, který akumuluje více než 90 % trhu Windows Phone. V tuto chvíli nemusí být vyloučen rychlý prodej divize, jako to udělal Google s Motorolou. Což by mimochodem vysvětlovalo snahu udržet značku Nokia v budoucích smartphonech.

Dotyčná zařízení

S novou filozofií společnosti Microsoft se společnost opět zaměřuje na software. Mezi zařízeními má budoucnost zaručenou pouze Xbox. Ostatní nedávné snahy o hardware se nyní zdají být nemístné, včetně mobilní divize získané od společnosti Nokia.

Překvapivě jediný hardware, jehož budoucnost je zajištěna, je Xbox Redmondská konzole byla během volebního procesu umístěna do centra pozornosti. nového generálního ředitele a stále existují tací, kteří se zdají být ochotni podpořit případné oddělení své divize od mateřské společnosti.Nadella se však rozhodla postavit se na její obranu a zajistit, aby její hodnota jako značky byla pro Microsoft důležitá a aby společnost mohla využít mnoho pokroků, které propaguje.

Přechod na nový Microsoft

V Nadellině dlouhé poště je prostor pro přezkoumání firemní kultury společnosti Microsoft a upozornění zaměstnanců na nadcházející změny Bez zmínky o možném a zvěstovaném propouštění v této části nový generální ředitel hovoří o modernizaci organizace, redukci rozhodovacích orgánů, definování cílenějších a měřitelnějších procesů, větší kontrole výsledků atd. To vše v reakci na potřebu lépe předvídat, co uživatelé a trh chtějí.

Počínaje stejným měsícem červencem hodlá nové vedení podpořit novou restrukturalizaci společnosti během příštích šesti měsíců Všechna oddělení a týmy budou muset zjednodušit svůj provoz, aby se pohybovaly rychleji a efektivněji, a pokusit se vyřešit problém pomalého přístupu, který je obvykle obviňován na společnost Microsoft.Podřízení všeho ke kontrole a obnovený impuls v inovaci jsou charakteristické znaky nové kultury, která se očekává v Redmondu.

Vše pro to, aby bylo možné spustit nový Microsoft Vzdálenost od minulých pokusů, se kterou se zdá, že chce být Apple. Takový, který, abych řekl pravdu, a dokonce se svými vlastními formami, nyní zní blíže Googlu. Důraz na software a vytváření platforem a nástrojů, pozornost věnovaná dvojímu využívání práce/života, které je využíváme, využívání dat jako způsobu poskytování lepších zkušeností atd.; se zdá blíže Mountain View než Cupertino.

Navzdory rozumné podobnosti Microsoft musí být Microsoft a to je to, o co Nadella usiluje Po letech v Obviněný z v návaznosti na to, co jiné společnosti uvedly na trh, se zdá, že nový Microsoft nastíněný v e-mailu jeho generálním ředitelem je ochoten najít sám sebe a začít označovat svou vlastní cestu.Trh čeká.

V systému Xataka Windows | Satya Nadella je CEO, kterého Microsoft potřebuje v Xataka | Nadella, válečný consigliere společnosti Microsoft